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公司領(lǐng)導赴上海分公司調研指導工作

發(fā)布日期:2023-02-13

    26日,省醫工設計院黨總支委員、副總經(jīng)理劉玉波上海分公司調研指導工作并召開(kāi)調研會(huì )。


首先,上海分公司總經(jīng)理助理金福東就分公司經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)等情況做了詳細匯報,上海分公司相關(guān)負責人結合分管工作作了補充,并提出了發(fā)展需求和建議。

會(huì )上,劉玉波指出,上海分公司具有豐富的市場(chǎng)資源和創(chuàng )新的發(fā)展理念,希望分公司充分把握“地利”“人和”的優(yōu)勢環(huán)境,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,砥礪前行、再接再厲,推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

劉玉波就下一步工作提出以下要求,一是把握市場(chǎng)機遇,加快新業(yè)務(wù)拓展。在增強優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊的同時(shí),探索全過(guò)程服務(wù),逐步涉入醫藥咨詢(xún)管理領(lǐng)域。總公司從設計資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面為分公司業(yè)務(wù)拓展提供保障。二是思考運營(yíng)模式,夯實(shí)管理之基。聚焦內部管理、外部協(xié)調、風(fēng)險管控等多個(gè)方面,不斷提高運營(yíng)效率,主動(dòng)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確保經(jīng)營(yíng)效益持續向好。三是加強人才培養,賦能良性發(fā)展。健全人才培養體系,不斷完善選人用人機制,真正把高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化人才凝聚到公司周?chē)?,形成合力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人力保障。

上海分公司全體員工參加會(huì )議。

                                 (文/姚鎮華、圖/趙夢(mèng)圓)

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