發(fā)布日期：2022-08-16
為落實(shí)集團關(guān)于減少“兩金占用”的工作要求，加速資金周轉，防止壞賬損失，省醫工設計院近期開(kāi)展2022年度應收款項清理工作，切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
省醫工設計院財務(wù)部本著(zhù)應收盡收的原則，深入分析應收款項產(chǎn)生的原因及清收工作中存在的困難和問(wèn)題，明確清收目標。按照“先遠后近、先大后小、先易后難”的原則，對時(shí)間久、金額大、項目多的單位進(jìn)行了重點(diǎn)核對。同時(shí)采取積極穩妥的催繳方式及政策，對應收款項占用單位發(fā)起函證，在業(yè)務(wù)部門(mén)的大力配合下，回函率較往年有大幅提高。通過(guò)依法合規完成清理工作，有效降低了應收款項的資金占用，進(jìn)一步保障資金運轉。
省醫工設計院黨總支委員、財務(wù)總監趙洪君充分肯定了此次應收款項清理工作成效。趙洪君指出，要總結經(jīng)驗，明確清收的責任主體，進(jìn)一步提高對應收款項重要性的認識，增強第一責任人意識；落實(shí)責任，強化監督，健全完善內控制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，從源頭上減少應收款項的產(chǎn)生，減少資金風(fēng)險；加強協(xié)調配合，形成清理整治工作合力，為提升資產(chǎn)利用率，促進(jìn)公司合規穩健經(jīng)營(yíng)提供強有力的支持。
